Product mix

Product mix: combinazione dei prodotti offerti dall’impresa. La sua ottimizzazione coinvolge decisioni riguardanti sia la gestione e il controllo dei prodotti esistenti sia decisioni riguardanti il portafoglio, cioè quali prodotti dovrebbero far parte dell’offerta dell’impresa.

Il concetto di product mix è simile a quello di portafoglio. Tuttavia, se quest’ultimo viene generalmente usato con riferimento all’attività di pianificazione strategica, il product mix si inserisce nella problematica dell’ottimizzazione gestionale di marketing. In altre parole, con portafoglio si intende una entità relativa alla pianificazione, mentre con product mix una entità che si riferisce alla gestione.

Il problema centrale della gestione del prodotto è che esso è un elemento dinamico del marketing mix, dipendendo la sua vita dalle modificazioni delle esigenze dei consumatori, dalle differenziazioni indotte dalla competizione fra imprese, dalle nuove opportunità offerte dalla tecnologia e da altri fattori collegati al rapporto prodotto/mercato come ad esempio i cambiamenti della struttura distributiva.

Il product mix può essere analizzato in diversi gradi di aggregazione; in particolare, si ricorre al numero di linee di prodotti (product line) che formano la gamma per determinarne l’ampiezza e al numero di varianti (modelli) disponibili per ciascuna linea per misurarne la profondità.

Più in generale, l’insieme dei prodotti offerti dall’impresa viene definito assortimento; esso e generalmente diviso in linee raggruppanti prodotti con caratteristiche significative omogenee. Le linee sono inoltre divise in modelli o articoli. Con referenza si intende l’articolo che differisce dagli altri per un qualsiasi particolare, per esempio le dimensioni della confezione, il colore, ecc.